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企业、设备和我们

  2014年04月15日

    “国家兴亡,匹夫有责”。大至国家,小到单位、集体,其兴衰成败,都与其中的个体是否具有主人翁精神有着密不可分的关系。企业亦是如此,“企业兴亡,我有责任”,一个洋溢着主人翁精神的企业,每一位员工都要以“当家人”的姿态,视企业为家,视事业为己任,勇挑重担,无私奉献,从而使企业获得强大的凝聚力、号召力和创造力,这个企业也必然是一个富有竞争力、活力和生存力的企业。相反的,如果一个企业死气沉沉,员工都把自己当做“旁观者”,事不关己高高挂起、回避困难、好逸恶劳,那么这样的企业迟早会迷航沉没在科学发展的大潮中。

    作为一名企业的员工,增强主人翁意识,并不是说把自己当成企业的主人这么简单,而是以一种与企业血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉,要有“我靠企业生存,企业靠我发展”的思想,要投入自己的忠诚和责任,尽职尽责,带着强烈的责任心去思考每一件事,去做好每一件事。

    “企业、设备和员工”三者密不可分,企业是家是人生发展的平台,设备是创造财富养家的工具,而员工就是家的成员;只有我们对设备进行细心的呵护,设备就会用最大的财富回报我们,只有我们做好对设备的维护保养,降低设备故障率,产量和产品品质得到提升,企业壮大了,我们个人才会得到更多自己想要的。

     设备管理是一个体系化的管理,它会影响到设备产能、产品品质、人才培养、能源消耗控制和成本控制等诸多方面,所以这次只是讲讲我对关于设备日常使用方面的个人观点和管理理念。设备大的故障往往是由小问题引起的,小问题则是由设备人员的无视日积月累造成的,俗话说“小病不医成大患”;所以设备的日常清扫、点检和维护是非常重要的。对于设备的日常使用管理主要分为设备开机前、运行中和设备停机:

开机前:第一:查看设备运行记录,与交接班机长交谈,对上个班组的设备运行状态进行了解,对存在的设备问题要求及时解决,避免设备带病作业;

        第二:设备本体及周围环境清洁清扫;依据设备《5S标准》

目的:①做好设备卫生,避免由于设备的脏、乱和差影响到设备性能及产品;

      ②清洁清扫的过程也是设备检查的过程。

       第三:设备的日常点检;依据《设备点检作业指导书》

目的:对设备主要项目进行检查(包括设备参数、部位、装置和附属设备等),确保设备状态良好。

       第四:设备润滑;依据《设备轻度清扫作业指导书》

目的:对设备轴承、链条及统一润滑系统进行加油(脂)润滑,确保设备润滑良好,避免设备缺少润滑而对设备造成损伤。

运行:第一:按照《设备操作规程》进行正确操作,严禁违规操作和野蛮操作;

      第二:设备运行中的检查,发现问题及时停车处理或维修,严禁带病作业,避免小问题累计成为设备大的故障。

停机:第一:按照《设备操作规程》进行正确停机,严禁违规停机操作;

      第二:设备停机后的清洁清扫;

    作为设备人员,只有我们认真对待设备,认真做好设备各项工作,设备才会良好的运行,产品品质和产量才会提高,企业是我们共同的家和发展的平台,企业壮大了,我们才会得到更多的回报,才会有更大的发展空间,所以“企业兴亡,我有责任”。(设备部 杨再兴)